Werkzeugbasierte Beratung -
Wir machen Vorgehen und Ergebnisse transparent

FCS Consulting lebt die „werkzeugbasierte Beratung“. Für Sie bedeutet das konkret: Sie brauchen sich bei Ihrem Projekt nicht nur auf unser Know-how zu verlassen. Stattdessen erfahren Sie bereits vor dem Start genau, welches Vorgehen zum Einsatz kommt, welche Methoden bzw. Werkzeuge angewendet werden und welche Ergebnisse Ihnen am Ende vorliegen. Dank dieses transparenten Vorgehens haben Sie zudem auch die zu erwartenden Aufwände im Blick.

Ergänzt wird dieser Ansatz von unserer „Grüne Welle“-Route. Je nach Ausgangslage bietet sie Ihnen konkret definierte Möglichkeiten, in unser Beratungsportfolio einzusteigen. Sei es, dass Sie eine wertfreie Einschätzung vom Status quo Ihrer Prozesse haben möchten oder konkrete Hilfe beim Transfer neuer Abläufe in den Arbeitsalltag benötigen. Steigen Sie einfach genau an dem Streckenabschnitt ein, an dem Sie sich gerade befinden.

Beratungsportfolio












Vorgehensmodelle:
  • Ist-/Reifegradanalyse
  • SWOT-Analyse
  • Prozess-Einführung
  • Aufbau Service Modell
  • Toolauswahl











Werkzeuge:
  • ToolXpert
  • Process Mining
  • Quick Scan
  • Reiss Profile®











Normen / Best practice:
  • ISO20000
  • ISO27001
  • ITIL®
  • CoBIT
  • PRINCE2 ®